L’Index de l’égalité femmes hommes est un outil crée pour faire progresser l’égalité entre les femmes et les hommes. Il révèle les disparités injustifiées qui demeurent au sein des entreprises. Chaque année, les entreprises de plus de 50 salariés devront calculer leur note et la rendre publique sur leur site internet.
Si le score minimum de 75 points sur 100 n’est pas atteint, elles devront agir pour inverser la tendance dans un délai de trois ans. Les mesures sont définies dans le cadre de la négociation obligatoire sur l’égalité professionnelle ou par décision unilatérale de l‘employeur et après consultation du CSE.
Comment réussir son projet d’accord égalité Femmes Hommes ?
Diagnostiquer la situation apparait comme le point de démarrage évident. Si le calcul de l’index met en évidence les défauts de l’entreprise par thématique, il donne seulement une idée large de leur origine. Seule une analyse détaillée des rémunérations par filière, par poste, par âge, par localisation va permettre de comprendre les différences et de se poser les bonnes questions. Sommes-nous face à une situation explicable par le faible taux de féminisation d’une filière ? Selon l’analyse approfondie des résultats de l’index, les entreprises peuvent ensuite décider des actions à mener pour résorber les inégalités. C’est dans cet esprit que l’application Makila a été conçue.
Définir des mesures pour réajuster la politique salariale de l’entreprise est un exercice pointilleux. Afin d’éliminer les écarts injustifiés, il convient de fixer une enveloppe spécifique de rattrapage, en plus de l’enveloppe allouée pour la négociation annuelle obligatoire. Il est également conseillé d’analyser plusieurs fois par an les évolutions salariales des femmes et des hommes à temps complet et à temps partiel, de mener régulièrement une étude des éventuels écarts de rémunération liés au genre, par CSP. Contrôler les embauches et analyser les rémunérations à chaque mobilité sont d’autres pistes proposées. Le cabinet Alixio a fait de ces questions son domaine d’expertise.
Par Makila
